ابر روند های پزشکی - قسمت 24

26

1/ فردگرایی3 و پلورا یسم ارزشی

،۱/ با چیرگی یافتن ابرروند جهانیسلاازی نسخهی ۲

میلیونها انسلالاان گزینشهای گسلالاتره ای در زمینهی

زنلالادگی و شلالالاغلالال خواهنلالاد داشلالالات و آنهلالاا آزادی

تصلالامیم گیری بر اسلالااس ارزشها را )و نه اقتصلالااد( به

دست خواهند آورد.

این ویژگی، انگیزههلاای آنهلاا به عنوان کارمند و

مصرف کننده را دگرگون خواهد کرد. شیوهی زندگی،

شلالالاخصلالالایلات یلاابی ، خود اظهاری و اخلاق، از قیمت،

پرداخت و ترفیع سبقت خواهند گرفت.

بنگاههای کسب و کار نیاز دارند که خود را بیشتر

از پیش به بازار و نیروی کار خود نزدیک نمایند. آنها

باید هر کارگر و مشلالاتری خود را به صلالاورت یک فرد

در نمایند؛ در غیر این صلاورت ، فضای کسب و کار و

نخبگان خود را از دست خواهند داد.

سلالالاازمانهای چابک، فرصلالالاتهای بازار محلی و

تقاضلاای رشد یابنده بر پایهی نیاز مشتریان را خواهند

ربود. کارفرمایان هوشمند نیز شیوههای کار متناسب با

افراد را )و نه سازمان( طراحی خواهند کرد و از این رو

1 Individualism

بلاه سلالالااختلاارهلاای انعطلااف پذیرتر، یا کم متمرکزتر و

مسط تر نیاز خواهد بود.

به نسل جدیدی از رهبران نیاز خواهد بود تا در

تیمهای بسلالایار فردگرا و متنوع درگیر شلالاوند. نکتهی

کلیدی آن اسلالات که باید خود مختاری و اسلالاتقلال را

در چلاارچوب حلاد و مرزهای روشلالالان ارائه داد تا در

شلالارای مناسلالاب مردم بتوانند عملکرد خود را نمایان

کنند.

4/ دوران دیجیتا ی

فناوری، تعادل قدرت را از سلالالاوی سلالالاازمانها و

رهبران آنهلاا جلاا بلاه جا میکند. در دوران دیجیتال،

مصلالالارف کنندگان به سلالالاادگی ارائه دهندگان کا و

خدمات را برگزیده و مورد مقایسلالاه قرار میدهند و در

میلاان خود بلاه انتقلاال تجلاارب می پردازند. کارفرمایان

میتوانند در هر مکان و زمان، با هر وسیله عمل نموده

و نیاز به فضلالااهای کار سلالانتی و سلالالسلالاله مراتبی را به

چالش کشند.

از این رو، شلالایوهی کار با تغییر در کار و مکان آن

 

هر روز معرفی یک محصول از بهترین های تجهیزات پزشکی: گن های بعد از عمل جراحی